——江西省水利厅党委书记、厅长孙晓山等向导到会指导
清静生产聚会会场
水利厅党委书记、厅长孙晓山到会指导
水利厅副厅长廖瑞钊作指导讲话
公司党委书记、董事长兼总司理王元旦讲话
为响应江西省水利厅《关于开展2014年水利清静生产月宣传运动》精神要求 ，牢靠树立“以人为本”的科学生长观 ，2014年6月22日 ，公司在南昌召开了2014年清静生产月启动宣布会暨清静生产事情聚会。省水利厅党委书记、厅长孙晓山 ，副厅长廖瑞钊到会指导 ，公司党委书记、董事长兼总司理王元旦等高层向导 ，公司中层治理职员 ，各专业公司、分公司及施工项目部的主要认真人、手艺认真人、专职清静员共100余人加入了聚会。公司党委副书记王延军主持聚会并宣布清静生产月启动。
会上 ，廖瑞钊副厅长就公司清静生产事情作了主要指示。首先 ，他指出 ，省水建公司建设几十年来 ，先后承接了许多大型的水利项目 ，包括柘林水电站、赣抚平原灌区治理浇灌工程、长江大堤加固整治工程、赣抚大堤加固整治工程 ，为江西水利事业作出了重大孝顺。公司改制以后 ，经由优化与重组 ，现已成为一个产权明晰、治理科学、资产超亿的集团型企业 ，近几年在国际市场很有转机 ，承包了一批国际工程。在取得快速生长的同时 ，公司向导高度重视清静生产 ，总体清静形势较量平稳 ，没有爆发重特大清静生产事故。其次 ，他就公司2014年清静生产事情提出了三点要求：第一 ，要认真学习习近平总书记关于清静生产的讲话精神 ，进一步强化清静生产的红线意识。始终把人民的生命清静放在主要位置 ，始终绷紧清静生产这跟弦 ，严防死守清静生产这条红线。第二 ，要充分熟悉清静生产对公司生长的极端主要性 ，牢靠树立起科学生长、清静生长的理念 ，充分熟悉到清静创立效益、清静增进生长。第三 ，要周全落实公司清静生产责任体制 ，建设健全清静生产长效机制。公司一是要凭证党政同责、一岗双责、齐抓共管的清静生产事情要求 ，建设健全公司清静生产机构 ，层层签署清静生产责任状；二是施工现场必需实验清静生产目的治理；三是要建设健全公司的清静培训制度 ，要做到公司全员培训。
公司董事长兼总司理王元旦对省水利厅向导百忙之中到会指导体现了衷心的谢谢。他体现 ，公司自改制以来已有七个年头 ，在水利厅党委的体贴和支持下 ，在公司董事会向导和全体员工的配合起劲下 ，公司获得了亘古未有的快速生长。近几年来 ，公司快速生长的历程中也遇到了治理上亘古未有的难题 ，他坚信 ，在厅党委及社会各界朋侪的体贴和支持下 ，在董事会的向导下 ，全体员工振奋精神 ，团结一心 ，加倍起劲 ，再大的难题也能战胜。他坚信 ，公司的明天一定会更优美 ，全体员工的公司梦一定能实现。
随后 ，公司副总司理胡鸿煌安排清静生产月实验计划 ，并对2014年下半年的清静生产事情重点举行安排。他指出 ，随着公司施工项目普遍海内和外洋 ，点多、线长、面广 ，清静生产危害防控难度进一步增大 ，隐患排查治理使命加重 ，公司的清静生产形势禁止乐观。为贯彻落实“党政同责 ，一岗双责 ，齐抓共管”的要求 ，按水利部和省水利厅的有关要求 ，及公司今年的事情使命目的 ，公司各级治理职员必需充分认清形势、时刻绷紧清静生产这根弦 ，坚决杜绝麻木大意和幸运心理 ，坚持常抓不懈、居安思危、警钟长鸣 ，切实抓好清静生产 ，增进清静生长。他对今年下半年清静生产的几项主要事情作如下安排：1、起劲开展清静标准化达标运动；2、确保清静用度的投入；3、签署清静责任状；4、完善公司内部专项施工计划专家库；5、全力做好2014年下半年的清静生产各项事情。总之 ，要以“抓铁有痕 ，踏石留印”的事情作风 ，坚决杜绝清静事故 ，确保公司的清静生产目的得以实现。
公司总经济师孙八根就清静生产和条约治理事情作了讲话。手艺质安部司理郭洪有就《江西省水利工程建设领域预防施工超重机械脚手架等坍塌事故专项整治》举行了专题讲座。手艺质安部副司理刘滔就水利系统开展清静标准化达标活行动宣贯�；补竞屯拇髩F水库施工项目部主要认真人划分就清静生产事情作了典范讲话。
