日月逾迈，时盛岁新。在2023年新春到来之际，集团党委书记、董事长王元旦与董清静主任赴卢旺达调研并指导事情，并向驻守外洋事情的员工带去眷注问候和新春祝福。在项目班子成员廖会文、卞旭、黄汝斌等人的陪同下，集团董事长一行前往卢旺达军事学院项目实地调研并指导事情。
2023年1月25日下昼，董事长一行深入军事学院项目施工现场举行视察，详细相识了项目施工清静、质量和进度等方面的情形。
在调研座谈会上，董事长详细相识项目施工希望情形后，首先代表集团向坚守岗位、默默贡献的全体一线员工体现慰问和新春祝福；随后，听取了项目班子成员对项目生产谋划的事情汇报，详细相识了项目目今实验希望、面临的难题、接纳的步伐和下一步事情妄想。董事长对项目团队起劲作为、高效履约的体现给予了高度认可�；嵘�，董事长凭证项目部与会职员的事情汇报及现真相形，对项目部的事情提出了以下几点殷切期望：
一、坚定信心，驻足久远，施展自身价值。他强调，工程行业是一个充满艰辛与苦累的行业，是一个需要恒久艰辛斗争的行业，既然我们选择了工程行业加入了抖圈官网建设集团，就要坚持下去。要一门心思把事情做好，并在事情中要一直学习一直完善自己，更好地施展自己的价值。
二、提升整体和危害意识。集团是一个整体，一荣俱荣一损俱损，要提升阵势观从整体利益出发，驻足岗位尽职尽则一连施展自身价值，并要求项目团队“狠抓细节、增强危害管控”，起劲增强危害意识，条约治理不松开不懈怠。事情之余应增强执法和财税方面的知识学习，为开展营业事情建设富厚的知识储备和理论基础。多角度思索问题，全方位安排接纳最优步伐，把危害和损失降到最低。同时，要起劲调动全体员工事情起劲性，提高事情效率，在包管质量和清静的条件下，尽早完工移交。
三、市场生长要稳中求进，盲目追求规模不可取。一个企业必需要建设自己的治理系统，形成一个好的治理团队，要找准自己的焦点目的。准确实验目的治理，而不是盲目地追求规模。
四、要深化业主相同，树立优异的公司形象� Ｕ绞つ烟�，拿出最起劲真诚的态度和行动，给业主一个知足的回复和效果，增强公司竞争力，为进一步拓展外地市场夯实基础。
最后，董事长指出，希望项目部再接再厉，继续坚持优异势头，项目施工历程中要时刻提防清静危害，绷紧清静这根弦，增进项目实验顺遂推进。项目部要合理安排工期妄想，注重施工细节，周全整理尾工，高标准完成后续各项事情。
董事长此次来访与指导不但给各人带来了精神上的鼓舞，更引发了各人的事情热情，坚定了各人驻守外洋的刻意！
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄，卢旺达公司必将百舸争流，勇立潮头！
