7月17日 ，集团公司第五届二次股东大会在南昌顺遂召开。集团股东、董事和监事等加入了此次聚会。
会上 ，董事长王元旦代表集团董事会向大会作了题为《深化刷新促生长 聚力立异赢未来 奋力构建抖圈官网建设生长新名堂》的事情报告。
首先 ，报告回首了2020年度集团的整体事情 ，既一定了效果也指出了缺乏和差别。报告中指出 ，2020年是集团历史上挑战亘古未有、效果好于预期的一年。面临错综重大的国际海内形势 ，全体员工众志成城、继续作为 ，经受住了严肃磨练。在董事会的顽强向导下 ，集团各项事情取得了一定效果。同时报告中也指出 ，集团应正视生长中保存的问题 ，在市场谋划、项目标准化建设、条约合规治理等方面找差别、定步伐。
其次 ，围绕2021年的事情思绪与目的 ，董事长王元旦着重指出 ，面临目今的国际、海内社会经济形势 ，怎样实现“公司强、员工富”的目的 ，集团上下要转看法、转作风 ，要提能力、抓落实 ，变压力为动力 ，化挑战为机缘 ，为集团“十四五”高质量生长开好局、起好步。
最后 ，针对集团2021年度使命目的 ，团结目今国际、海内社会经济形势 ，董事长王元旦强调：集团要重点抓好集团党建、组织立异、市场谋划、项目治理、危害防控、财务治理与投资生长、人力资源治理等七个方面事情。要强化党建引领推动集团实现高质量生长 ，开展好党史学习教育运动 ，做到学党史、悟头脑 ，促行动 ，一连推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑走深走实。通过集团化刷新 ，进一步理顺治理体制 ，明晰责权力 ，形成目的定位更高 ，治理系统越发完整的集团治理制度 ，周全提升集团治理水平。加大市场谋划、项目治理的刷新立异力度 ，增强市场谋划事情活力 ，提升项目标准化治理水平 ，深度挖掘项目创效潜能。坚持危害管控系统化 ，确保集团资金链清静 ，企业信用建设上台阶 ，突出合规治理。统筹妄想好人力资源治理事情 ，“外引”与“内培”双向发力 ，包管人才步队稳固。一连完善薪酬治理制度 ，施展绩效审核的指挥棒作用 ，讲实干、重业绩、强化督查审核。
聚会时代 ，与会代表充分推行职责 ，起劲献言献策 ，审议各项议案 ，表决通过了《董事会事情报告》等四项议案。聚会招呼 ，集团正处于“两个一百年”历史交汇点 ，“十四五”妄想的开局之年 ，要进一步解放头脑 ，突破贯性头脑 ，杜绝自满慵懒、畏变的消极头脑。要树立争先意识 ，进一步深化刷新 ，求新思变 ，引发高质量可一连生长的新动能。更要在刷新中释放生长活力 ，一直提升员工的获得感、幸福感和清静感。坚持在集团董事会的顽强向导下 ，全体员工要增强“四个意识” ，发挥“讲团结、讲学习、讲纪律、讲继续、讲阵势、讲贡献”的“六讲”精神。敢于直面难题、勇猛拼搏 ，全力推进集团高质量生长 ，奋力构建抖圈官网建设生长新名堂！
