——切记责任 听党指挥 加速迈向修建行业一流企业目的
孙晓山厅长讲话
李东江书记讲话
文林副厅长讲话
座谈会会场
元旦佳节即未来临之际 ，2011年12月25日 ，江西省水利厅厅党委书记、厅长孙晓山、厅纪委书记李东江、副厅长文林、厅办公室、建设治理处、农村水利处、清静监视处主要认真人一行七人来到我公司走访慰问并指导事情。
孙厅长一行向导与我公司总部中、高层治理职员举行了亲热座谈。虽时值严冬 ，但聚会室内洋溢着春天般的温暖 ，董事长司理王元旦首先代表公司对孙厅长一行在百忙之中莅临公司考察指导体现衷心的谢谢和敬意 ，并从2011年公司生产谋划情形、以后的事情妄想、企业改制遗留问题三个方面向孙厅长一行作了汇报。公司捉住中央一号文件出台的机缘 ，在今年完成产值和新签条约额再立异高的基础上 ，妄想通过三到五年内坚持或凌驾今年的谋划规模、增强人才步队建设、深化股权结构刷新、抓好产品质量和标准治理等一系枚行动推动加速生长和提升焦点竞争力。
孙厅长耐心详尽地听取了公司董事长总司理王元旦的事情汇报。他指出 ，公司今年取得的业绩很可观 ，听完汇报后感应很是鼓舞、很是振奋 ，为公司近几年取得效果感应自满 ，孙厅长从四个方面临公司生长效果作了归纳综合 ，一是公司的改制是乐成的 ，江西水总自2008年改制为股份制公司以来的四年时间里 ，老国企的品质、作风没变 ，对人民认真的态度和责任感没变 ，共产党人的理想信心没变 ，只是机制变得更无邪 ，引发了生产力 ，提高了战斗力 ，不但在海内外市场站稳了脚跟 ，还加速生长壮大 ，综合实力再上一个台阶 ，开创了一片新天地。二是江西水总是江西水利市场上可靠、定心的一支步队 ，是江西水利市场的主力军 ，是社会主义市场经济体制下忠实守信、遵纪遵法、敢打硬仗的企业。三是公司的向导班子是及格的、优异的 ，公司向导班子成员不但政治坚定、业绩突出、团结协作 ，并且能团结向导全体职工着眼久远 ，制订生长妄想、订立生长目的。向导班子提出以质量求生涯、建设先进文化、加速人才步队建设的生长目的很详细和有前瞻性 ，对老职工和眷属的体贴支持 ，体现了血浓于水的历史责任感。四是水利厅将一如继往支持公司生长 ，为包括公司在内的水利施工企业创立一个越发规范的市场情形 ，同时 ，水利厅将争取在明年基本解决公司改制遗留的一些问题。孙厅长为公司未来生长作出了主要指示和寄予深切期望：公司不可知足于现状 ，要与海内一流施工企业作较量 ，找出差别 ，制订赶超目的 ，在做强做大主业的同时 ，加速向实体实业和其它修建业推进 ，为实现公司上市的目的而作出不懈起劲。
李东江书记在座谈会上说 ，江西水总作为一家具有六十余年生长历史的老国企 ，为江西水利建设作出重大孝顺 ，凭证政策需要和形势生长举行了企业改制。企业改制后的四年来 ，省水利厅始终关注、体贴、资助公司刷新生长 ，公司不但顺遂完成向股份制企业转变 ，并且取得了新的前进和生长 ，今年取得的效果就是标记。他对公司在市场经济中做大做强作出四点指示 ，一是提升公司实力。公司要一直拓展谋划规模 ，引进高条理治理和手艺人才 ，推广应用新工艺、新装备 ，做到人无我有 ，人有我优 ，技高一筹。二是提升公司形象。考究质量 ，坚持质量第一。三是强强团结。公司与海内大型企业增强相助 ，优势互补开发海内外市场。四是顺应市场经济需要 ，坚守优良古板。他祝愿公司在董事会的向导下 ，团结一心 ，在新的一年取得更好效果。
文林副厅长首先对公司取得的效果给予充分一定 ，并见证了公司由弱到强的生长历程 ，他指出 ，效果取得来之不易 ，是党和国家出台的好政策、水利厅党委对公司改制的准确决议、公司向导和全体职工明确支持而配相助用的效果；其次 ，公司作为江西水利施工的主干企业 ，在江西水利市场中要施展发动和树模作用 ，维护市场情形；再次 ，公司要进一步深化刷新 ，谋划规模再广些 ，开拓具有专业优势的其它修建业市场 ，形成详细显着特色的优异企业文化 ，以全行业以致天下的一流企业为参考并制订各项生长目的；最后 ，他体现将一如继往支持公司生长壮大。
厅办公室主任王纯、建设治理随处长周放平、农村水利随处长李少平、清静监视随处长王振华划分从公司开发多元化市场、提高抗危害能力、制订中恒久生长妄想、抓好综治事情等方面提出了富有真知灼见的良盛意见和建议。
孙厅长通过在座职员向全公司拜个早年并表达了敬意。孙厅长一行向导高瞻远瞩、高屋建瓴 ，为公司未来生长指明晰偏向 ，鼓舞了士气 ，激励着公司全体员工以饱满的热情、坚贞的刻意 ，励志前行 ，追求卓越 ，一直开创公司事情的新时势 ，再次奏响开拓奋进、迈向修建行业一流企业的军号。
