外地时间8月17日至24日 ，公司董事长王元旦对肯尼亚市场举行视察 ，董事长先后前往肯尼亚北电站、286公路、251公路、下电站、ALMA公寓楼项目现场指导事情 ，并于外地时间21日 ，出席肯尼亚分公司治理层聚会 ，听取了肯尼亚公司各项目司理及职能部分认真人的事情汇报。
在视察肯尼亚各项目时 ，王元旦董事长亲临施工现场 ，听取了项目希望情形汇报 ，并亲热慰问一线员工。董事长对肯尼亚各项目建设情形给予充分一定 ，同时 ，勉励各项目部同志再接再厉 ，多学习 ，多思索 ，敢于立异 ，勇于继续 ，充分发挥水建人不怕受苦的精神 ，严酷把控每个项目环节 ，做企业需要的综合性人才 ，树立江西水建优异的企业品牌形象。
在肯尼亚公司事情汇报会上 ，王元旦董事长认真听取了肯尼亚公司事情汇报 ，点评肯尼亚团队是起劲自动的团队 ，并对下一步事情提出详细要求。董事长强调 ，在事情中 ，要掌握时代新特征 ，贯彻新头脑 ，转变看法 ，刷新立异 ，把谋划事情引向深入。项目治理职员要学会三次谋划 ，关于项目管控要切记“四控制、两治理” ，即进度控制、质量控制、清静控制、本钱控制 ，条约治理、信息治理。同时 ，要增强团队协作 ，创立优异的团队气氛。在市场谋划历程中 ，不怕磨破嘴、不怕弯断腰、不怕跑断腿 ，强化条约治理 ，为企业稳健、可一连生长孝顺实力。
此次董事长对肯尼亚市场的视察事情 ，极大地鼓舞了一线同志的士气 ，让各人感受到了公司的眷注与温暖 ，驻外同志们纷纷体现一定会鼓足劲头、力争上游 ，不负公司嘱托 ，不负时代召唤 ，携手与公司共创优美的未来。
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