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【纪念企业改制十周年】第四篇章——多业并举 · 雏鹰展翅任遨游
宣布时间:2018-01-11
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蓦然回首 ,公司改制已经走过了十周年。十年走来 ,有阵痛、有欢喜、有收获。自“瑶湖聚会”确定公司“多业并举、多元化生长”的战略目的后 ,公司的非水利营业实现了从走起来 ,到稳起来 ,到快起来的稳步生长 ,起源实现了江西水建从古板的施工操作型到施工治理型的转变 ,实现了江西水建从古板的简单水利施工到多业并举、百花齐放的转变。
    改制初期 ,我们像初离巢穴的小鹰 ,茫然着 ,对自己的主管联系部分有着一步三转头的不舍,还眷恋着“母亲”的怀抱。面临现实 ,我们选择了顽强 ,铿锵有力地喊出了“不等不靠找市场”的心声。“宝剑锋从磨砺出 ,梅花香自苦寒来” ,十年市场风和雨的摔打 ,公司在刷新生长岁月的磨砺中 ,骨骼渐壮、羽翼渐丰。

十年来 ,我们始终坚持贯彻生长新理念 ,转变生长方法 ,调解谋划结构 ,借览先进企业的乐成履历 ,起劲追求新的经济利润增添点。一是多元开拓、多业并举、多领域涉足初见效果。南昌105国蹊径面刷新工程项目、宜春秀江三级抬水坝及人行景观桥工程、、汕头市小商品批发市场项目、上高城区供水管网工程、禾河路堤团结刷新工程 ,多元化生长业已成为现实 ;二是工业链一直延伸 ,向高端化挺进。江西省第一个水利PPP项目--抚州廖坊灌区PPP项目迈出了公司海内投资发动施工的第一步 ,江西省水利第一个EPC项目---上高县城供水管道EPC项目是公司新形势下向总承包目的迈进的有力程序。三是增强以投资为导向的融资能力建设 ,企业融资能力与规模再上新的台阶 ;四是建设设计部 ,增添科研投入 ,产研团结为公司的一连生长和腾飞涤讪基础。五是建设市政公司 ,从组织建设上包管公司多元化战略的顺遂实验。市政公司建设不到两年的时间 ,海内非水利项目中标金额已近8亿元 ,雏鹰初展翅 ,天高任遨游。

“会当击水三千里 ,自信人生二百年” ,十年的时间只是公司生长历程的短暂一瞬 ,我坚信:公司的多元化生长必将日益生长和壮大 ,江西水建的百年岁业必将鹰击长空、宏图大展!

 

江西省廖坊水利枢纽灌区二期PPP项目举行开工仪式

 

江西省上高县保丰水库扩建工程

 

上高县城区供水引水管网工程举行开工仪式

 

禾河大蹊径堤团结刷新工程项目举行开工仪式

 

四川省盐亭县梓江河桥闸灾后重修工程

 

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江西省南昌市G105国道改建工程

 

江西省宜春市秀江三级抬水坝与人形景观桥工程

 

江西省南昌市近水花园项目

 

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广东省汕头市小商品城

 

 

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