公司第三届三次股东大会暨2016年生产事情聚会 ，于3月18日在南昌召开。公司董事、监事、股东、中高层治理职员以及员工代表等95人表加入了聚会。
董事长王元旦作2015年董事会事情报告
会上 ，董事长王元旦代表董事会向大会作了题为《直面形势 ，深化刷新促生长；掌握机缘 ，立异机制增活力》的事情报告。报告首先回首总结了已往一年的事情 ，既一定了效果也指出了缺乏和差别。报告中指出 ，2015年公司董事会始终凭证《公司法》和《公司章程》所付与的职责 ，以严谨、审慎、客观、起劲的事情态度 ，对公司各项重大事项举行科学决议 ，对公司谋划治理实验有用监视 ，起劲贯彻落实股东大会决议 ，维护了公司及全体股东的正当权益 ，各项事情取得了一定效果 ，提出了要进一步解放头脑 ，转变看法 ，深化企业体制机制刷新 ，加速人才结构调解 ，增强继续意识等方面的要求。
针对2016年的事情思绪和目的 ，王元旦在报告中强调指出 ，要始终坚持把增进经济生长 ，提升经济效益作为公司的中心事情来抓 ，要围绕中心事情 ，以市场为导向、以谋划为重点 ，科学谋划市场结构 ，开创谋划事情新时势；以体制机制立异为驱动、以强化治理为手段 ，提升公司生长后劲和经济效益；以人才步队建设为推手 ，以完善激励机制为动能 ，引发谋划者活力；建设股权流转机制 ，稳步推进股权二次刷新事情。报告明确了2016年的谋划目的 ，对整年重点事情做了安排。
报告强调指出 ，2016年是公司第三届董事会任期的最后一年 ，使命沉重而又难题 ，董事会将一连增强自身建设 ，提升科学决议能力 ，强化监视机制 ，捉住公司生长的主要矛盾 ，找准发力点 ，加大刷新力度 ，重点围绕几个方面开展事情：一是以市场谋划为重点 ，以引发谋划活力 ，谋划重心前移为目的 ，深化体制机制刷新；二是建设股权流转机制 ，稳步推进股权二次刷新事情 ，增进公司康健可一连生长；三是指引生长偏向 ，适时启动公司中期生长战略的妄想事情；四是强化审计监视职能 ，完善约束机制；五是对谋划者2016年度谋划目的完成情形的审核事情；六是继续落实股东会决议事项。
董事会与谋划治理层签署2016年度谋划业绩责任状
总司理徐洪良作了题为《以市场为焦点 破旧立新 刷新立异 周全开创公司生长新名堂》的总司理事情报告。在报告中 ，徐洪良首先回首总结了2015年的事情 ，同时在综合剖析2015年保存的突出问题和缺乏 ，面临的机缘和挑战的基础上 ，提出了2016年公司的主要事情就是要切记“一切为了市场 ，一切服务市场”的事情理念 ，从组织推动、激励指导两个方面 ，强力贯彻落实“战略结构、重心前移”的谋划目的 ，全力突破市场谋划僵局。他强调 ，为完成董事会制订的事情目的 ，2016年要做好八个方面的事情：一是以机构调解为组织包管 ，确保市场谋划目的的落实；二是以机制立异为驱动 ，引发员工的事情激情和立异活力 ，为市场谋划提供不竭动力；三是以增强团队建设为重点 ，铸就一支“勇于拼搏、能打胜仗”的市场精英团队 ，为市场谋划目的落实 ，提供人才基��；四是以强化危害管控为抓手 ，增强信用治理系统建设 ，维护企业信誉和声誉 ，为市场谋划提供清静屏障；五是强化人力资源治理 ，支持公司市场谋划目的的周全落实；六是精耕细作 ，深入研究市场纪律 ，立异市场谋划要领 ，“紧盯一厘米、做深一公里” ， 切实提高投标的乐成率；七是纵横裨阖 ，奔跑市场 ，盘活一切可以使用的社会资源 ，确保省外市场谋划目的的实验；八是强化综合能力建设 ，助推市场谋划目的的落实。
江西外洋建设有限公司执行董事张周平 ，作了题为《解放头脑 锐意厘革 为实现外洋事业大生长而斗争》的事情报告。张周平在事情报告中回首总结了2015年的主要事情和效果 ，他指出 ，2015年 ，海内经济下行压力突出 ，国际情形也面临极为重大严肃的形势。但我们在生长中求厘革 ，一直开立异的时势 ，各项事情抵达预期目的。一是推进体制刷新、涤讪外洋事业新起点。二是市场开发稳步推进、多元化名堂起源形成。三是完善职能、增强羁系、治理水平有较大提高。四是增强后勤包管、服务意识进一步提高。五是增强对外交流、国际相助空间得以拓展。报告提出了2016年外洋公司事情思绪是：坚持以“深化体制机制刷新、激运动力；合理结构、做概略量；促工业转型升级 ，规避危害”为中心使命。以市场为焦点 ，以生长为目的。构建新形势下的现代企业制度 ，明晰责、权、利。关注危害 ，做概略量�Ｆ鹁⑼贫傲接拧薄ⅰ吧檀毕钅� ，提升融资能力 ，起劲推动工业转型升级。重视相助共赢 ，抱团生长 ，实现外洋事业质与量的齐飞。
聚会时代 ，与会代表充分推行职责 ，起劲献言献策 ，对《报告》、《议题》举行了充分讨论 ，提出有针对性和建设性的意见建议。
聚会审议通过了《董事会事情报告》、《总司理事情报告》、《江西外洋公司事情报告》、《监事会事情报告》、《2015年财务结算报告和2016年财务预算报告》、《2015年盈利分派计划》、《关于组建投资集团的草翱斩赐《江西省水利水电建设有限公司股权内部流转治理步伐》。公司董事长王元旦代表公司董事会与谋划治理层签署2016年度谋划责任状。
聚会招呼 ，在董事会的准确向导下 ，“直面形势、深化刷新；掌握机缘、立异机制” ，沿着公司生长新目的 ，深化体制刷新 ，实验机制立异 ，掌握机缘 ，实验转型升级 ，在前进的蹊径上 ，不为任何困扰所惑 ，求真务实 ，团结奋进 ，开拓立异 ，永一直滞 ，为周全实现2016年使命目的而起劲斗争！
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